河南公司部署下半年重点工作

　　今年以来，河南公司上下以“解放思想、创新发展年”活动为主题，以九大系列专项行动为主线，诚信履职，创先争优，各项工作取得新进展：安全生产局面稳定，各级电网协调发展，经营管理持续强化，规范管控全面增强，科技信息与人才建设加快推进，“三个建设”全面深化。

　　“十二五”期间，河南公司和电网发展将努力实现“八大愿景”，即：实施“外电入豫”，提升河南能源安全保障能力；建好“三层电网”（特高压及500千伏主干网架、220千伏分区电网、110千伏及以下输配电网），确保安全可靠供电；破解电价瓶颈，加快增强发展后劲；理顺农电管理体制，加快推动健康发展；转换经营机制，大力激发创新活力；增强综合实力，努力实现跨越发展；落实“四个关爱”，增强凝聚力和向心力；培育“和合文化”，塑造现代公司形象。

　　下半年，河南公司将具体做好八个方面的工作：一是围绕度夏度冬，确保电网安全稳定运行，强化现场安全风险防控，加快提升设备健康运行水平，全面加强基建、农电、集体、多经企业和重要用户安全管理，注重加强防汛和应急工作，全面提升供电服务水平，确保安全生产局面稳定；二是围绕协调发展，高效协同完成特高压南阳站扩建工程，提前开展重点项目前期工作，全面完成年度农网改造升级任务，加快建设坚强智能电网，同时深入开展基建工程“质量提升年”活动，确保优质工程率位居国家电网公司系统前列；三是围绕经济效益，抓好“三电”工作，深化“三节约”活动，强化“三池”联动，持续提升经营管理水平；四是围绕“三集五大”，深化人财物集约化管理，积极开展“五大”体系建设研究，落实国家电网公司总部和华中分部一体化运作部署，深化同业对标工作，不断强化集约管控；五是围绕规范治理，深化专项治理成果，扎实开展审计检查和财务督查，全面推进依法从严治企；六是围绕改革创新，推动体制机制转换，完成主辅分离改革，实施省辖市层面主多分开，持续规范集体企业管理，全面提升农电整体素质；七是围绕技术创新，强化科技支撑能力，推进信息化应用，深化全员培训和人才建设，大力加强班组建设；八是围绕和谐发展，加强“四好”领导班子建设，深入推进公司本部建设，大力实施品牌引领战略，进一步落实职工民主管理纲要，确保公司稳定大局。　

发布时间:2011-7-21 访问次数:1966